猛志固常在：柳工以聪明和勇气打造全球工程机械品牌引领者 www.6300.net 2019-10-06中国工程机械信息网

“猛志固常在”。作为全球领先的工程机械装备制造商，柳工在日前进行的第十五届中国（北京）国际工程机械、建材机械和矿山机械展览与手艺会（BICES2019）上强势表态，在占地4,759平方米的展位上展出13个品类、总计36台装备，以新手艺、智能、环保（电动化、国IV尺度）、立异等为亮点，涵盖柳工首台纯电动装载机856H-EV，纯电动发掘机906E-EV和922F-EV，5G智能遥控装载机856H，专门为地道施工打造的“年夜国重器”856HMax侧卸装载机和矿山专用的年夜型装载机8128H和890H，由中国、波兰、英国三地知名专家结合研发的柳工首款D系列推土机170D，荣获2019年德国红点产物设计奖4180D平地机，和两款匠心淬炼的起重机产物TC800C6和TC1300C7等。同时在展会上首发柳工全新一代F系列发掘机。

展会同期，柳工特殊举行了媒体碰头会勾当，广西柳工机械股分有限公司总裁黄海波师长教师、副总裁黄敏师长教师、副总裁闭同葆（David Beatenbough）师长教师、柳工新手艺总监爱德华（Edward Lee Wagner）师长教师等公司高层带领亲临出席，具体介绍柳工最新前沿手艺成长概况，展现柳工筑梦行业一甲子的勇气和豪情。作为始创在1999年的工程机械行业媒体的年夜影响者，中国工程机械信息网（www.6300.net）加入了本次媒体碰头会，针对行业配合关心的话题向柳工发问，凝听其聪明的品牌声音。

BICES2019柳工媒体碰头会现场。广西柳工机械股分有限公司总裁黄海波师长教师（左三）、副总裁黄乐鱼体育app敏师长教师（左四）、副总裁闭同葆师长教师（左二）、柳工新手艺总监爱德华师长教师（右二）亲临出席

柳工奋进一甲子：以聪明和勇气打造全球品牌引领者

碰头会之初，黄海波总裁代表柳工感激列位媒体伴侣的存眷和撑持，暗示中国工程机械行业在2019年进入了一个平缓增加、但竞争空前剧烈的新期间，面临转变莫测的市场和竞争，柳工将对峙“延续修炼内功、掌控将来手艺、加速计谋灵敏、勇在逆向思惟”四年夜高质量成长计谋思惟，对峙“二次创业”和周全国际化、周全智能化和周全解决方案的“三全”计谋，和时知足客户需求，为客户供给周全解决方案。他指出，柳工在手艺立异和新手艺应用方面从未懈怠，此次展会也展现了从远距离把持、无人驾驶、到依照指令自立施工等前沿装备，不竭地深切介入和应用智能化手艺；在海外营业方面，柳工已笼盖“一带一路”沿线50多个国度，占所有海外总收入65%，同比增加34%，海外市场对中国企业的主要性已成为各方共鸣。

抚今追昔，黄海波总裁暗示，将来的工程机械部不只有财产的传统周期，还财产的转型期，柳工预判行业将在2020年到2022年竣事爆发性成长，进入竞争堆积区；只有在这一期间捉住财产转型的机缘，实现弯道超车，才能成为全球工程机械的佼佼者。“在柳工成长至今的60多年里，我们没有走出太多的快棋，而是极力走出每步好棋，这也是我们可以或许走过60年，走到此刻、走向全球的要害。”他总结说，“柳工将始终果断不移地走高质量成长之路，在柳工计谋方针的指引下，发扬爱国精力，奋力拼搏，以优良的成就献礼新中国成立70周年；以更高的聪明、更年夜的勇气、更持久的豪情，朝着第二个光辉甲子迈进！”

广西柳工机械股分有限公司总裁黄海波师长教师回覆现场媒体发问

柳工副总裁闭同葆师长教师为预会媒体介绍了柳工产物立异的最新环境，包罗用在危险空阔的遥控整机和电动化车队，系列年夜型电动发掘机和小型电动轮式装载机，进步前辈的整机指导和节制系统和全系列非凡工程利用装备等前沿产物。他指出，工程机械行业的转变远比我们想象的快良多，当前看似价钱昂贵的手艺很快就可以被客户所接管，是以柳工积极展开前沿手艺摸索，在年夜型机长进行手艺优化，和时响应行业的快速转变。“开辟靠得住性和质量更高的工程机械，我们具有世界一流的布局设计工程师，依靠丰硕的经验和当真的研究研发顺应卑劣工况的产物。柳工在开辟F系列发掘机上应用了所有这些技能，年夜幅晋升新一代发掘机的经久性方针，耽误产物的利用周期。”闭同葆师长教师暗示，“柳工正在开辟顺应将来工况的新产物，我们深信这就是工程机械的将来成长标的目的。”

​广西柳工机械股分有限公司副总裁闭同葆师长教师颁发现场致辞

在随后的媒体互动环节，存眷柳工、心系行业的各年夜媒体纷纭针对柳工此次参展的主打方针和品牌诉求进行发问采访，探访行业将来前景动态，解密新时期下的“柳工之道”。作为始创在1999年的工程机械行业媒体的年夜影响者，中国工程机械信息网（www.6300.net）针对行业成长新局进行了现场发问，同时会聚媒体碰头会现场五年夜核心，以飨读者。

核心一：之前瞻视角打造柳工品质，办事行业砥砺前行

媒体发问：作为世界领先的工程机械企业，柳工在很多前沿范畴投入年夜量精神开辟，可是在现阶段现实利用可能很是少。对此，柳工若何注释上述矛盾？面临2019增加相对平缓的市场，柳工下一步是不是还将投入年夜量研发？研发费用占比大要是几多？

黄海波：第一点，我们起首应当看到一个纪律，工程机械良多手艺都是从平易近用最先起步的，逐步成长到商用范畴，工程机械行业、卡车行业都是如许，液压手艺、电气手艺、策动机手艺也是如斯，云、年夜数据等进步前辈手艺一样没有破例。这些新手艺在导入行业前期时，已卡车等范畴进行先行手艺开辟和本钱摊销，对我们行业而言是一个优势。第二点，柳工将重点投资在我们计谋相干的周全智能化手艺研发。我们清楚地发现，工程机械行业不止有传统的凹凸增加的成长周期，还工业行业的转型期，从传统的内燃机、液压节制再到电控等等，焦点点在在这些手艺若何利用到产物，为客户供给解决方案，这才是我们存眷的重点，也是柳工价值的焦点地点。

固然，前沿手艺短时间内未必合用在年夜量客户，但简直有细分市场需求。从市场实践来看，很多客户并不是不存在产物需求，而是现有制造厂商没有更好的方式响应他的需求，企业的布局性调剂和高质量成长，现实上恰是熬炼这类市场响应的本事。柳工最近几年来在海外健康成长，盈利能力年夜幅改良，特殊是现时汇率的利好，为柳工下一步延续加年夜研发投入供给了扎实的根本。同时我们还要感激客户，在我们新手艺开辟早期，就已有很多客户与我们进行协同合作，针对特定工况具体协作，在预定购时也获得了客户的撑持。每一年我们在产物研发上的投入，大要占我们发卖收入的3~3.5%，即便在12年到16年这类低谷期，我们仍然可以或许连结如许一个比例，始终连结手艺领先，连结柳工的竞争力。

现场体验柳工5G长途把持施工

核心二：掌控新能源时期机缘，与工程机械行业深度连系

媒体发问：在环保进级和国四时期的压力下，工程机械电气化长短常主要的成长标的目的。柳工若何对待新能源焦点手艺将来在工程机械行业的利用？尽人皆知，电动汽车电池的本钱很是高。在这方面，柳工电动方案的电池本钱承担若何？

黄海波：工程机械中的新能源手艺，起首来自在国度的法令律例和环保的要求；其次，传统的内燃策动机不克不及完全知足一些非凡的工况如地道缺氧下的客户解决方案，这也是新的成长需求。相较传统内燃机，电池手艺和机电手艺初次采办本钱必定是比力高，但因为电驱具有提速快、扭矩年夜的手艺特征，假如能在工程手艺加以充实操纵，我们也很是有决定信念实现客户全产物利用生命周期价值最年夜化。我们预判将来新能源势必成为工程机械行业的主要构成部门，占有业内5%到10%、乃至30%的比例，但百分之百地代替传统内燃机仍是不实际。

闭同葆：我们今朝还在研发阶段，所以今天不会讲太多具体的数字。可是，电子行业的价钱是逐年鄙人降的，回首曩昔十年，电池行业价钱以每一年20%的比率降落。因为价钱每一年都在变，所以很难说出一个具体的价钱。

柳工为参会不雅众讲授品牌产物手艺机能

核心三：以久远计谋打造成长新景，六十年品牌之路行稳致远

媒体发问：我是中国工程机械信息网（www.6300.net）编纂小琳。在行业成长方面，工程机械企业相对太高的本钱承担，一向是全社会配合关心的问题。客岁以来，国度前后将制造业增值税率从17%降至16%、又年夜幅降至13%，在柳工看来，这些政策的落实环境若何？今朝，制约行业企业成长的政策瓶颈还哪些？针对中美商业磨擦为行业带来的不肯定性挑战，您若何对待工程机械行业将来的成长前景？

黄海波：从上半年的运营环境来看，国度增值税确切为企业带来了“减负”，在制造本钱和盈利能力两方面都获得了结果。在上半年行业增加乏力的布景下，我们的盈利能力仍然延续改良，增值税政策为企业带来的利好是不争的事实。从企业承担来看，国内企业面对的首要承担还物流本钱。中国物流本钱年夜幅度高在发财国度，社会物流总费用与GDP比率达14.5%，而美国只有不到8%，日本不到5%，国内涵紧缩物流本钱方面还很年夜的空间。企业需要真正为客户供给高质量、高利用价值的办事，而不是像曩昔一样被各项本钱挤占价钱。

闭同葆：说到关税话题，我此前赞叹过柳工的久远目光。还记得几年前加入北京展时，一个密斯问我为何要开辟小型发掘机，由于小型挖机的盈利前景在那时其实不好。可是从此刻的市场环境来看，柳工的小型发掘机盈利能力很是不错。一样地，固然今朝电动产物市场还不敷坦荡，或说电动时期还没有到来，但它迟早毕竟是会来的，我们已做好了预备。

闭同葆：柳工作为全球企业，我们会晤临来自全球的关税问题、经济周期和汇率波动。可是柳工的计谋长短常久远的，我们固然会有短时间办法解决这些问题，但同时也深入领会到，这些问题比拟柳工60年的成长汗青只是短暂一瞬。在柳工60年的企业汗青，和我们下一个60年成长的映照下，像北美关税、英国脱欧都只长短常短暂的问题。

展会不雅众在柳工展台现场现实柳工品牌装备

核心四：面向再制造和西部市场，柳工为客户缔造更多价值

媒体发问：再制造的主要性在行业内常常被说起，但似乎一向没有质的转变。柳工在本次展现了再制造发掘机，将来是不是有具体的计谋计划？针对西北市场，柳工有无甚么计划或结构？

黄海波：柳工是国度工信部第一批经由过程验收的电机产物再制造试点企业，并没有抛却对再造的研究。首要是最近几年市场高速增加的布景下，客户对再制造的需求是有所降落，更多以产销修为主，回到市场消化。我们此刻已具有完全的再制造财产链，在产物指点理念方面也不再是“修旧如旧”，而是“修旧如新”，使再制造产物合适现有律例。我们是以也加年夜了对再制造的投资，使资本操纵更公道，为客户缔造更好的价值。

黄海波：年夜西北的经济成长必然是以根本扶植投资为焦点，我们也介入了国度组建的川藏线项目对接，针对青藏高原的地质工况和变乱计划进行计划，在诸多施工范畴特殊是桥隧施工摸索主动化、智能化产物利用。与此同时，我们也在从头定位陕甘青宁西北市场，包罗现有客户需乞降下一步成长动态，加年夜投入支持其成长。中国不克不及光有东部的突起，也要有系统的全国计谋计划。跟着蓬勃成长的高铁公路现在也延长到了西部，我们还会继续加年夜在西部的投入，知足客户的需求。

气焰磅礴的柳工进步前辈装备，吸引浩繁展会不雅众立足不雅看

核心五：世界柳工，国际化结构助力柳工起飞全球

媒体发问：世界柳工，源自中国。请您为我们诠释“世界柳工”四个字背后的柳工品牌理念。在将来国际化结构方面，柳工有无更多落地打算或全球性投资结构？

黄海波：2003年，我们第一次在澳门提出“世界柳工”的理念，明白了扶植开放的、国际化的柳工计谋方针；2004年，柳工在Australia成立第一家海外子公司，实现海外营业的真正冲破。海外营业是一件不轻易的事，既需要知足国际市场的高质量，也需要响应的海外办事和供给保障，在人材、当地化方面也有要求。我们在1987年引进了卡特彼勒的全套工程系统进行装配，可是整体产物还没法走进发财国度，但是假如是以不介入全球竞争的话，质量再好也难以活着界上取得尊敬。为此，我们提出了“世界柳工，源自中国”的理念，下决心以柳工高端品质为根底，成为全球工程机械产物和办事最好供给商，在几代带领的率领和奋斗下，真正实现了“走出去”。此刻柳工有7个海外公司，博得了本地客户承认，我们也更多地转向供给办事解决方案，切近市场，顺应发财市场的客户个性化需求。在制造结构方面，我们的海外营业不只是商业，也包罗产物、办事、研发，更好地知足本地需求，不竭加年夜当地化市场投入，成为受全球客户尊敬和信赖的中国企业。

黄敏：在当地化方面，我们今朝在波兰、印度做得比力好。我们把本身定位为源在中国、融入本地市场和客户的全球性企业，也期望在将来进一步整合全球相干资本。例如，我们本次展出的拆楼机，在中国的需乞降市场容量不年夜，但在英国市场做得很好，相信有关手艺和施工方案在英国成功应用后，可以再导回反哺中国市场，开辟细分市场新的增加点，活着界市场畅通中真正打造“世界柳工”。不管从发卖收入、品牌扶植、客户群仍是利润来历权衡，我们都是办事在全球客户和全球行业的世界级企业。

黄敏：对柳工而言，我们更多地把“平易近族品牌”理解为一种勇于挑战的“柳工精力”，明知道前方道路艰巨，可是我们依然勇在去挑战，也成心去攀缘，这也是我们本次展会的主题——“猛志固常在”。我们的愿景是成为世界级一流企业，是以我们的存眷点仍是聚焦在客户，按照客户需求展开工作，以客户的方案周期和产物的生命周期为抓手，存眷这两个周期中我们应当做的工作，为全球客户供给优良产物和办事。

柳工装备在占地4759平方米的现场展会长进行施工演示

以品质成长的企业主旨为为引领，紧紧掌控新能源、国际化两年夜计谋方针，柳工正以“猛志固常在”的无畏精力首创品牌新局，放眼更广漠的行业蓝海。瞻望将来，让我们等候柳工不忘初心，不竭掌控市场成长脉搏，为用户供给更高价值的品牌综合解决方案，抒写下一个六十年的品牌传奇！

猛志固常在：柳工BICES 2019展会年夜合影

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